• Главная
  • Карта сайта
  • Контакты
Кратко

Для кого создана методология КИРКК?  

  • Для менеджеров по продажам.        
    Это способ:
    - объединиться в команду;
    - избавиться от повышенного контроля;
    - приобрести дополнительную мотивацию;
    - увеличить доход.
  • Для руководителей.        
    Это способ:
    - увеличить продажи;
    - повысить ответственность и мотивацию;
    - масштабировать отдел продаж;
    - снизить управленческую нагрузку. 
  • Для бизнес-консультантов.
    Это способ:
    - приобрести новых клиентов;
    - диверсифицировать пакет услуг;
    - снизить риски внедрения системы продаж.


    Что легло в основу КИРКК? 
  • Наблюдения Хиротака Такэути и Икудзиро Нонака, а также усилия Agile-сообщества, благодаря которым появилась методология организации работы программистов Scrum;
  • Исследования Мередита Белбина, позволившие наиболее успешно распределять командные роли;
  • Методика нетестовой психодиагностики Виктора Пономаренко "7 радикалов", с появлением которой процесс рекрутинга вышел на новый уровень;
  • Труды Ицхака Адизиса, изменившие представления об эффективности команд;
  • А так же многолетний практический опыт по созданию отделов продаж сотрудников компании Moko consulting во главе с Константином Дубровиным.

Как использовать КИРКК? 

  • Шаг 1: Собрать команду из 3 человек;
  • Шаг 2: Ознакомиться с методологией КИРКК;
  • Шаг 3: Провести нулевой спринт;
  • Шаг 4: Пройти курс КИРКК-мастера;
  • Шаг 5: Провести планирование сезона и первый спринт;
  • Шаг 6: Пройти тренинг командообразования;
  • Шаг 7: Работать долго и счастливо!